 |
|
Новости Документы Библиотека Форумы СМИ Фото Видео Ссылки Гостевая О сайте Контакты |
||
|
|
Забастовка Николай Гусев: Забастовка - мощное средство. Кто спорит. У меня только один вопрос: в каких случаях нужно трясти мускулами? Каждая забастовка - это потеря членов профорганизации. Увы, такова практика. Стоит ли ради повышения зарплаты сразу идти на забастовку, или все же попытаться нажать на менеджмент через законные рычаги, через тот же колдоговор. Просто у меня перед глазами Всеволожский Форд. Ну раз они провели забастовку, добились повышения зарплаты. Два провели забастовку, опять добились. А сейчас у них уволили 100 человек, и летом еще столько же. Ну как тут проводить забастовку? И чего добиваться - остановить увольнения? Кто спорит, силу надо показывать. Только как?
Комментарий КД: Колдоговор, как и коллективные переговоры по его разработке никакими средствами нажима на работодателя не являются. Колдоговор – это просто бумага, в котором фиксируются обязательства работодателя по росту зарплаты и улучшения условий труда в обмен на готовность работников трудиться (не бастовать) на оговоренных в КД условиях. А вот какие будут эти обязательства, зависит от тех средств, которые работники будут использовать, чтобы склонить работодателя подписать КД на заявленных ими условиях. Работодатель всегда нацелен на получение прибыли. Поэтому если он, предположим, согласится удовлетворить выдвинутые работниками требования - увеличить зарплату, вложить дополнительные средства в улучшение условий труда, он же автоматом лишится какой-то части своей прибыли. А ему это надо? Если люди безропотно работают за сегодняшнюю более чем скромную зарплату, в пусть не совсем комфортных условиях труда, зачем же все это менять? Да еще такой ценой. Вот если работодатель видит, что назревает ситуация, года люди, недовольные зарплатой или условиями труда, начали сговариваться (т.е. создавать профсоюз) и могут разом перестать работать, т.е. остановить предприятие или даже несколько предприятий (а он в результате вообще лишится прибыли), вот тут их социальный партнер (партнеры) готов пойти на уступки. Это и есть главное средство работников нажима на работодателя – угроза остановки предприятия и как следствие сокращение объема получаемой на нем прибыли. Подчеркну – угроза остановки. Именно это угроза и обеспечила увеличение зарплат в СНГ (Сургутнефтегаз) в 2006 году после массовых митингов (забастовки никакой не было). И насколько известно, зарплату подняли без сокращения численности работающих. 09.10.2009 URL: http://koldogovor.ru/forum/0147.html Ссылки по теме: Профком не может брать обязательств в коллективном договоре. Коллективные переговоры - форма социального партнерства. Не надо плакать, организуйтесь! Рядовые члены профсоюза должны быть в команде переговорщиков. Как сделать так, чтобы люди обсуждали профсоюзные дела. |
|