Новости     Документы     Библиотека     Форумы     СМИ     Фото     Видео     Ссылки     Гостевая     О сайте      Контакты

 

Лидер и его сторонники

      Александр Шершуков, главный редактор газеты "Солидарность":

... Массовое создание молодежных советов не привело к существенному омоложению профструктур.

“Переписка Энгельса с этим... как его? Каутским” "Солидарность" №37 (07/10/2009)

Двенадцать тезисов о молодежи в профдвижении. "Солидарность" №35 (23/09/2009)

      Комментарий КД:

      Такой результат и следовало ожидать, так как усилия существующего профсоюзного начальства «делать» из тщательно подобранных им же молодых членов профсоюза профсоюзных лидеров, когда в первичных и территориальных профорганизациях не созданы необходимые условия для появления самоорганизующихся инициативных групп, которые только и могут рождать реальных лидеров, всегда будут обречены.

      Конечно, такого вполне молодого члена профсоюза можно включить в кадровый резерв, провести соответствующее обучение, организовать его избрание на выборную профсоюзную должность (это, кстати сказать, в старых профсоюзах умеют делать), но в итоге организация получает еще одного профсоюзного… начальника, а никак не лидера.

       Любой молодой профсоюзный выдвиженец хорошо понимает, что своим избранием на должность, открывающую ему невиданные перспективы, он обязан своему профсоюзному начальству, но никак не профсоюзным массам и их поддержке, а раз так, то чтобы не упустить своего шанса сделать головокружительную карьеру, он должен беззаветно служить … правильно! … своему профсоюзному начальству.

      Все это очень точно подметил в своем интервью еще в мае 2007 года заместитель председателя Горно-металлургического профсоюза России Александр Кузнецов.

      Корр.: Вы делите профсоюзников на начальников и лидеров? Думаете, есть существенное различие?

      А.Кузнецов: Делит жизнь, а не я. Различие очень заметное и определяющее. Это совершено разные люди. Профсоюзных начальников "назначают", зачастую по согласованию с директорами, властью соответствующего уровня. Лидеров же выдвигает народ, жизнь. Лидерами становятся.

      Когда мы ссылаемся на немцев, французов или итальянцев, многотысячные демонстрации которых в защиту своих прав мы видим периодически по телевизору, надо понимать - их сила в том числе и в независимости лидеров.

      Именно поэтому лидеров, без поддерживающих их людей, не бывает. Если нам нужны новые лидеры, нельзя допускать, чтобы кем бы то ни было создавались препоны для появления и деятельности инициативных групп, которые рождают, выдвигают и продвигают своих лидеров без какой-либо внешней стимуляции и поддержки.

      Главнейшие условия для появления таких групп в профсоюзе:

      1) уставное поощрение на их создание, т.е. официальное признание права членов профсоюза на создание инициативных групп и на свободное членство в них. Иначе говоря – уставный запрет на какую-либо негативную оценку их создания и деятельности;

      2) закрепленное уставом право члена профсоюза (профсоюзных организаций) на обращение к другим членам (другим профорганизациям) через профсоюзные СМИ, без необходимости какого-либо одобрения этого обращения вышестоящим профсоюзным органом.

      8.10.2009

URL: http://koldogovor.ru/forum/0146.html

Оставить комментарий

Ссылки по теме:

Как сделать так, чтобы люди обсуждали профсоюзные дела.

Вовлечение членов профсоюза в его работу.

 

Сайт "Коллективный договор"
телефон
+7 922 216 94 47
электронная почта:
ekb@koldogovor.ru
http://koldogovor.ru