"Солидарность" №36 (30/09/2009)

      Комментарий КД:

      Практика показывает, что представители работодателя, используя свое узаконенное право на членство профсоюзах и действуя, как единая команда, давно используют методы негласного захвата организаций работников и нейтрализации их работы.

      Судите сами. В большинстве своем председатели профкомов - рекруты из команды директора (уставного запрета на их членство в старых профсоюзах нет), а выборщики - тщательно подобранные делегаты профсоюзных конференций предприятий - при открытом голосовании, как правило, единодушно поддерживают кандидатуру, «согласованную» с директором, причем избрание такого управленца на профсоюзную работу не уменьшает его зависимости от администрации.

      «Бывший» управленец, надо полагать, хорошо понимает, что когда он вернется после окончания выборных полномочий на предприятие, должность и оклад определит ему администрация.

      Получение лидерами профорганизаций премий по итогам производственно-хозяйственной деятельности предприятия – дело обыденное. Без стеснения пункты о таком премировании прямо записываются в коллективных договорах. При этом конкретный размер премий определяется не колдоговором, а решением руководителя.

      Работодатели использует и др. возможности «приручения» освобожденных проффункционеров. Оплата учебы (в том числе их детей), «служебные» командировки, в том числе заграницу, предоставление льготного кредита и т.д. и т.п. Все вышеперечисленное возможно, так как уставы профсоюзов, во-первых, не запрещают членство управленцев в профсоюзе их работников, во-вторых, не содержат запрета на получение профлидерами каких бы то ни было благ от работодателя.

      Но главное даже не это, а то, что любой профбосс сам хорошо понимает, что он попал не «высокую» должность с согласия менеджмента и в любой момент может ее лишиться, если начнет «чудить».

      В качестве иллюстрации вышесказанного - оценка ситуации в Горно-металлургическом профсоюзе России бывшего заместителя председателя этого профсоюза Кузнецова А.В., который в 2007 году демонстративно ушел в отставку:

      «Для меня больше по душе - работать, а не имитировать. Мне жалко времени на низкоэффективную работу. … но мне все чаще становилось «душно». Убежден, профсоюзам срочно нужен свежий воздух…

      … я поступил так еще и для того, чтобы обратить ваше внимание на необходимость значительных перемен в профсоюзе.

      … пока будем вести бурные дискуссии только за рюмкой чая, пока будем писать смелые бумаги и произносить не менее смелые речи, а на деле многое спускать на тормозах… Причем раз в четыре года такое делается ради своего персонального избрания. Пока так будет - профсоюзы будут разрушаться…

      … следующим председателем Горно-металлургического профсоюза России должен быть лидер, человек сильный, а не обязанный кому-то персонально за должность и сломанный еще до избрания.

      Настойчивые кулуарные кадровые предложения по формированию состава следующей тройки политического руководства профсоюза считаю ошибочными…

      На должность президента России баллотироваться не планирую, а на председателя ГМПР в резерве уже стоял. Надо было просто «уши прижать», как мне рекомендовали, и был реальный шанс стать руководителем ГМПР…».

      Все это подтверждает, что профактивисты ОАО «Акрон», скорее всего, нашли действенное средство против коррупции, массово поражающей наши старые профсоюзы. При помощи тайного и прямого голосования они пытаются не допустить захвата профкома администрацией.

      Пожелаем им успеха!

      30.09.2009

URL: http://koldogovor.ru/forum/0140.html

Оставить комментарий

Дата: 29.09.2009 23:48
От кого: Максим

Кто в профсоюзе ГМПР?

А по Уставу в горно-металлургическом профсоюзе России могут состоять и директор и рабочий. И на одни собрания ходят и голосуют... Только когда отчетно-перевыборные, то директор ещё от имени работодателя выступает...

Дата: 02.10.2009 09:40
От кого: Максим

Увы, увы, увы... профком ООО "СинараПромСервиса" предусмотрительно своим решением ввел такую структуру профорганизации, когда в одной бригаде и смене работающие члены профсоюза ... в разных профгруппах. Никакие профсобрания не проводятся кроме отчётно-перевыборных. В результате чего хоть сколько-нибудь активные ребята один за другим и целыми сменами повыходили из ГМПР, чтобы не кормить дармоедов. Но видимо ещё неплохо живём, раз народ не сплотился для защиты своих интересов?

Дата: 02.10.2009 18:50
От кого: Интересующийся
Заголовок: Максиму

Хитрость заключается в том, что аппарат официальных профсоюзов делает все, чтобы загнать и удерживать в них большинство работников предприятий (кого - обманом, кого - принуждением), чтобы его выборные органы, захваченные администрацией, могли авторитетно выступать от имени всех работников и легитимно штамповать нужные для администрации решения.

Уставы старых профсоюзов поэтому так и написаны, что, во-первых, люди из команды директора имеют право быть их членами (пятая колонна), во-вторых, созданы благоприятные условия для проведения администрацией своих людей в выборные органы.

Формальная структуризация профорганизации играет в этом не последнюю роль, т.е. обеспечивает господство аппарата над разобщенными, в том числе и структуризацией, членами профсоюза.

      Комментарий КД:

      Что можно предпринять в такой ситуации? Вариантов два:

1) либо с нуля создавать новый настоящий профсоюз (если люди готовы).

2) либо внутри старого профсоюза собрать в неформальную инициативную группу членов профсоюза единомышленников с целью решения какой-то конкретной, волнующих их проблемы.

Иначе говоря, не надо ждать, когда аппарат сподобится собрать на собрание недовольных работой профорганизации членов профсоюза, кровно заинтересованных в решение какой-то конкретной проблемы. Этого никогда не будет.

Недовольные должны собраться сами (не по группам, не по цехам, а свободно, кто пожелает), обсудить ситуацию, наметить программу действий по выяснению обстановки, по вовлечению в инициативную группу новых членов профсоюза (и не членов), по принуждению профкома к оказанию всяческой поддержки созданной инициативной группе (предоставление информации, помещений), в том числе по защите ее членов от наезда администрации.

Первым промежуточным итогом работы группы должно стать публичное обращение группы к членам профсоюза - работникам предприятия - поддержать предложенные группой меры по решению рассмотренной проблемы и обязать профком рассмотреть наработанные предложения на отрытом заседании профкома.

Ссылки по теме:

      07.10.09.  Всеобщая тайна “Акрона”
      Выбирать нового председателя профкома и предцехкомов будут всеобщим тайным голосованием.

      24.08.09.  ПРОФСОЮЗ ДЛЯ «ЧАЙНИКОВ». Пособие для создающих и вступающих в профсоюз работников автомобилестроения и других отраслей.
      Профсоюз — это объединение работников, где они сами принимают решения, выполняют их и несут за них ответственность. В основе профсоюза — наше понимание, что никто другой не будет решать наши проблемы, наши идеи, наша активность и работа каждого — а еще наша сплоченность и солидарность друг с другом, потому что у нас общие цели, придти к которым можно только сообща. WinZip 339 кб.

Коллективные переговоры - форма социального партнерства.

О забастовках.     

Не надо плакать, организуйтесь!     

Почему члены профсоюза пассивны.

Рядовые члены профсоюза должны быть в команде переговорщиков.

Открытые переговоры.

Вовлечение членов профсоюза в его работу.